我司召開2022年上半年工作總結會議

發布：常雅娟時間：2022-07-12返回列表

我司召開2022年上半年工作總結會議

工作總結是做好各項工作的重要環節。通過它，可以全面地、系統地了解以往的工作情況，可以正確認識以往工作中的優缺點，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效率。

為了能夠深入的促進公司各個部門的日常工作，我司于2022年7月11日下午召開2022年上半年工作總結會議。公司中層及以上管理干部參加了本次會議，會議主要由生產服務部、生產技術部、質量管理部、行政人事部、研發部、財務部、飲片客服部七大部門負責人就各自部門工作完成情況作一總結匯報。

一、生產服務部負責人屈淑靈：從物料采購、在庫物料的日常管理、物料平衡、培訓學習、配合上級監督檢查、供應商管理、完成易制毒化學品管理服務平臺備案統計工作等七個方面，詳細匯總了日常管理工作的完成情況。

二、生產技術部負責人王幼霞：秉承著不斷深化生產現場管理的原則，加強與上下游部門的協調，不斷完善和優化部分產品的工藝操作，以飽滿的熱情，積極推進生產進度，保質保量完成公司下達的各項生產任務。

三、質量管理部負責人郟建飛：目前省局已啟動智慧監管模式，我公司不僅要積極配合實施，更要直面新的監管形式，從內部培訓著手，嚴抓操作合規，嚴控質量標準，嚴格規章制度，嚴厲處罰措施。確保產品質量合格、穩定、公司質量體系正常運行。

四、行政人事部負責人孫長奎：響應政府政策的要求，做好疫情管控常態化下的生產秩序維持。

五、研發部負責人秦興國：鄭州新冠疫情來到了第三年，政策由防疫為主進入防疫與經濟發展并重階段，地方政府出臺了大量促進經濟發展政策。各項工作按照計劃穩步推進。

六、財務部負責人董現剛：以直觀的數據對比分析收入與支出，日常財務核算工作失誤率為0。

七、飲片客服部負責人沈芝葉：銷售是企業經營活動的中心環節，是生產力的源泉。銷售的對象是客戶，貫徹客戶至上主義，在起心動念上對客戶好。

  七大部門匯報結束，公司董事長段友朋針對各個部門工作完成情況作了詳細點評，指明了后期工作努力的方向，相信在各個部門的共同努力下，大家同舟共濟，奧林特的明天將會更加輝煌！